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7月29日，中國(guó)·人民電器集團(tuán)浙江公司組織中高層領(lǐng)導(dǎo)召開半年度會(huì)議精神宣貫會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)·人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹在2025年半年度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議上的講話精神，全面部署落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔的工作安排。會(huì)議由浙江公司總經(jīng)理陳凱主持，聚焦戰(zhàn)略方向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理提升等核心議題，為下半年高質(zhì)量發(fā)展錨定目標(biāo)。 會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了鄭元豹董事長(zhǎng)在半年度會(huì)議上的講話精神。鄭元豹董事長(zhǎng)的講話為集團(tuán)發(fā)展指明了方向，強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，集團(tuán)需把握機(jī)遇，積極創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 陳凱在講話中指出，鄭經(jīng)潔董事長(zhǎng)高度關(guān)注本次宣貫會(huì)的實(shí)效性，認(rèn)為這是深化戰(zhàn)略認(rèn)知、統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào)的關(guān)鍵舉措。他要求全體管理者以“比學(xué)趕幫超”的姿態(tài)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，以“不換思想就換人”的決心推進(jìn)崗位認(rèn)知革新，杜絕思想僵化，確保戰(zhàn)略執(zhí)行零偏差。 陳凱圍繞下半年重點(diǎn)工作展開全面部署，明確要求各級(jí)管理者高度重視新能源市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。在經(jīng)營(yíng)層面，公司將嚴(yán)控成本支出與質(zhì)量管控，通過優(yōu)化原材料采購(gòu)流程、嚴(yán)格費(fèi)用審核實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)；在技術(shù)層面，要求同步推進(jìn)質(zhì)量管理制度升級(jí)，并提升研發(fā)效率；在人才建設(shè)層面，則要求通過激勵(lì)員工考取專業(yè)資質(zhì)，將技能水平納入崗位調(diào)整評(píng)估體系。此外，會(huì)議重申商業(yè)秘密保護(hù)的極端重要性，對(duì)任何泄密行為持“零容忍”態(tài)度。 陳凱最后強(qiáng)調(diào)，全體管理人員必須深刻領(lǐng)會(huì)、迅速行動(dòng)，將鄭元豹董事長(zhǎng)和鄭經(jīng)潔董事長(zhǎng)的指示精神不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中。要以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，同心同德，真抓實(shí)干，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)浙江力量。