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人民電器集團(tuán)2013年第一季度經(jīng)營管理會(huì)議勝利召開

本網(wǎng)訊 4月30日上午，人民電器集團(tuán)2013年第一季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第二季度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議在集團(tuán)總部順利閉幕。集團(tuán)董事長鄭元豹、人民控股集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森、浙江人民電器有限公司董事長鄭經(jīng)潔、浙江人民萬福建設(shè)有限公司董事長陳林鋒、上海人民電器有限公司董事長葉林、江西人民輸變電有限公司董事長朱星茶、集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)副監(jiān)事長胡方財(cái)?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各中心、辦有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任葉小青主持。這是一次規(guī)范制度，改革創(chuàng)新的會(huì)議。會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人分別就本單位2013年一季度經(jīng)營管理工作和二季度經(jīng)營計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)，并聽取了鄭元豹董事長關(guān)于二季度發(fā)展方向和工作重點(diǎn)的指示。鄭元豹指出，會(huì)議要開出新意，開出水平，要確實(shí)達(dá)到開會(huì)的目的，不走形式主義。各公司務(wù)必把集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)分解細(xì)化，用詳細(xì)的數(shù)據(jù)在匯報(bào)材料上反映出來，做到一目了然。

29日下午，會(huì)議進(jìn)行了分組討論。經(jīng)營管理組針對(duì)各公司第一季度十二大財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了對(duì)比、討論，并提出相應(yīng)的整改措施，制定了第二季度十二大財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算。財(cái)務(wù)審計(jì)組對(duì)各公司第一季度預(yù)算完成情況進(jìn)行對(duì)比、討論，并提出相應(yīng)的整改措施。與會(huì)人員認(rèn)真研究、仔細(xì)思考、踴躍發(fā)言，紛紛建言獻(xiàn)策，提出了一系列切實(shí)可行的意見或建議。

會(huì)議期間，集團(tuán)董事長鄭元豹發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，改革創(chuàng)新勢(shì)在必行，新的觀念、新的理念、新的體制必不可少。改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是發(fā)展的最大“紅利”。過去的發(fā)展成就是在改革中取得的，今后的發(fā)展還要靠改革來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”。深化改革，需要勇氣，需要智慧，需要胸懷。我們要繼續(xù)解放思想，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，自主創(chuàng)新，不斷探索新的觀念和理念。

鄭元豹指出，今年的市場形勢(shì)依然嚴(yán)峻，企業(yè)的發(fā)展面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。我們必須樹立雄心壯志，要轉(zhuǎn)變觀念、拓展思路，勇于跨越、加快崛起，敢為人先；目前企業(yè)的發(fā)展面臨著不少難題，繞不開、躲不過，要勇往直前，以創(chuàng)新精神不失時(shí)機(jī)地深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。只要我們胸懷理想、堅(jiān)定信念，不斷增強(qiáng)堅(jiān)持和發(fā)展我們?nèi)嗣衿放莆幕牡缆纷孕?、理論自信、制度自信，我們的事業(yè)就一定能取得新的勝利。

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作者：文/陳樸一攝/葉振洲	來源：人民電器報(bào)	發(fā)布時(shí)間： 2013年05月02日

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