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人民電器集團(tuán)召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)會(huì)議

本網(wǎng)訊 4月22日，人民電器集團(tuán)2012年第一季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)大會(huì)隆重召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄭元豹、鄭經(jīng)潔、葉玉森,以及集團(tuán)上海有限公司董事長(zhǎng)葉林、江西人民輸變電有限公司董事長(zhǎng)朱星茶、江西變電設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)陳勝利、浙江人民電器有限公司董事長(zhǎng)陳林鋒、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)副監(jiān)事長(zhǎng)胡方財(cái)和集團(tuán)各中心（辦）有關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任汪志金主持。

會(huì)議按照主場(chǎng)會(huì)議、分組討論會(huì)議、專題會(huì)議、總結(jié)會(huì)議等形式進(jìn)行。在22日上午主場(chǎng)會(huì)議上，集團(tuán)江西人民輸變電有限公司總經(jīng)理包啟樹(shù)、江西變電設(shè)備有限公司總經(jīng)理金明、江西人民銅業(yè)有限公司總經(jīng)理段建松、上海有限公司總經(jīng)理劉君、浙江人民電器有限公司總經(jīng)理葉海武、浙江人民萬(wàn)福建設(shè)有限公司總經(jīng)理包巨文、浙江人民進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理葉向宇等同志分別就本單位一季度經(jīng)營(yíng)管理工作和二季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃向大會(huì)作了匯報(bào)。

會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森作了題為《創(chuàng)新管理，革新挖潛，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的工作報(bào)告。葉玉森指出，一季度以來(lái)，人民電器各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有序、有效地展開(kāi)，公司保持了穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為集團(tuán)下一階段發(fā)展創(chuàng)造了十分有利的條件。葉總認(rèn)真回顧了人民電器集團(tuán)今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理工作，他分別從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作布置方面、企業(yè)上市方面、精細(xì)化管理方面、“八大戰(zhàn)略”和“八大實(shí)施”情況、品牌建設(shè)方面、科學(xué)管理方面、信息化建設(shè)方面、用好國(guó)家政策方面向大會(huì)作了詳細(xì)匯報(bào)。針對(duì)個(gè)別單位存在的問(wèn)題或不足之處，葉玉森總經(jīng)理提出了明確要求。根據(jù)2012年度總體工作目標(biāo)和當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，葉總對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)思路和重點(diǎn)工作作了說(shuō)明。

會(huì)上，集團(tuán)副監(jiān)事長(zhǎng)胡方財(cái)代表監(jiān)事會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告。胡方財(cái)首先通報(bào)了法務(wù)部、審計(jì)部的工作情況，提出了一些建議或意見(jiàn)。他表示，監(jiān)事會(huì)將遵循法律和章程賦予的職能，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，加大監(jiān)督和審計(jì)力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控公司的動(dòng)作和高管人員的履職行為，不斷完善責(zé)任追究制度，以高度的責(zé)任感忠實(shí)履行使命，進(jìn)一步推進(jìn)人民電器又好又快發(fā)展。

在認(rèn)真聽(tīng)取各單位的工作報(bào)告后，集團(tuán)副董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔作了精彩點(diǎn)評(píng)。鄭經(jīng)潔指出，今年以來(lái)，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)在營(yíng)銷大會(huì)上的講話精神，各生產(chǎn)基地、商貿(mào)基地做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)要清醒地看到，個(gè)別單位還存在一些問(wèn)題和不足，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要查找原因，尋找思路，制訂對(duì)策，狠抓落實(shí)整改，確保完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

22日下午，會(huì)議進(jìn)行了分組討論。行政人事組、財(cái)務(wù)審計(jì)組、市場(chǎng)營(yíng)銷組等分別在集團(tuán)八樓會(huì)議室、四樓會(huì)議室和六樓會(huì)議室進(jìn)行。與會(huì)人員圍繞一季度工作情況、存在的問(wèn)題，以及下季度工作如何開(kāi)展等議題展開(kāi)討論，大家踴躍發(fā)言，紛紛建言獻(xiàn)策，提出了一些針對(duì)性較強(qiáng)的意見(jiàn)或建議。

會(huì)議期間，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹發(fā)表重要講話。他指出，2012年是極為重要的一年，從政治上講，黨的十八大將要?jiǎng)倮匍_(kāi)；從經(jīng)濟(jì)上講，今年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃承前繼后之年；從自身上講, 新形勢(shì)下，人民電器既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。鄭董強(qiáng)調(diào)，人民電器集團(tuán)將以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，全面啟動(dòng)精細(xì)化管理，在未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新的飛躍；人民電器將以制造業(yè)為平臺(tái)，持續(xù)優(yōu)化人才、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)企業(yè)上市，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)人民電器股份社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)多元化、品牌國(guó)際化的奮斗目標(biāo)。鄭元豹要求集團(tuán)各單位緊緊圍繞黨和國(guó)家的方針政策，堅(jiān)持“以效益為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為支撐”的經(jīng)營(yíng)原則，強(qiáng)化PCDM責(zé)任考核，完成“三標(biāo)合一”任務(wù)，進(jìn)一步健全經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制和考核管理機(jī)制，提升綜合管理水平，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保障，為圓滿完成2012年度各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！

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作者：本報(bào)記者	來(lái)源：人民電器報(bào)	發(fā)布時(shí)間： 2012年04月23日

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